現(xiàn)在行業(yè)里有一個有趣的現(xiàn)象，那就是當(dāng)生意剛起步或生意不好的時候，課桌椅合伙人之間不會有太大的矛盾，反而是生意越做越大的時候，容易發(fā)生矛盾和沖突。

　　例如掌握實(shí)際經(jīng)營權(quán)但在合伙股份中占小股的合伙人，如果品行不端，最容易為了自身利益而侵害大股東的利益，與大股東發(fā)生沖突。實(shí)際上，課桌椅合伙人之間利益的制度安排非常關(guān)鍵。特別是對握有經(jīng)營權(quán)的小股東，大股東要給予其利益上的傾斜。比如，隨著生意規(guī)模的擴(kuò)大，要適當(dāng)提升小股東的占股比例，認(rèn)可小股東的經(jīng)營能力和業(yè)績，才能有效防止小股東因付出與回報不成正比而心。

　　一個課桌椅經(jīng)銷商要想成功，絕不是一件容易的事情，但是只要在前進(jìn)的途中避免那些屏障、阻礙，加強(qiáng)企業(yè)管理就一定能順利渡過難關(guān)。文章來源課桌椅http://www.hhcvd.com/。